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   目前，我国中小企业的平均寿命仅为3.7年。在短暂的三、四年里大部分中小企业不仅面临着竞争的压力，而且还面临着如何营销的困难。分析中小企业发展状况可以看出，一家企业在站稳脚跟，初步打开市场局面之后，最为急迫的问题就是如何通过企业内部的高效管理，实现利润成本比最大化，其关键在于提升营销水平，通俗地说就是怎么花最少的钱办最多的事。现代企业管理理论指出：在资源整合、业务流程、分析决策等方面，企业从核心管理层到市场、销售、服务等各个部门的相关人员，都应在企业进入发展期后牢固地树立起以客户为中心的企业管理理念，并且引入CRM机制将其作为企业的基础管理平台，构建企业的整体运转体系。

    CRM对于企业运转而言，尤其是企业的前端支撑起着至关重要的作用，其内容涵盖了市场、销售和服务三大体系，紧密围绕着“以客户为中心”的核心经营策略，通过信息技术实现对业务功能的设计和工作流程的重组，进而提升销售成功率和客户利润贡献度，达到不断地帮助企业更好地吸引新客户并留住老客户的目的。CRM将市场营销导入销售线索、销售跟进达成订单、客户服务提升满意度有机地整合为一个整体的闭环，在让新用户源源不断地转化为客户并买单的同时，通过有机的管理体系将已有的老客户再次引入销售过程，让其更长久地留在企业所提供的产品和服务中。通过CRM构建出中小企业的营销管理平台体系，将市场、销售和服务纳入到这个体系中，使得客户真正成为了企业经营发展的宝贵资源，企业管理者牢牢把控住客户关系即为企业发展的本质要素这一核心原则，以”一对一“的方式，通过CRM进行调度，为每位客户提供最为优质的售前、售中和售后服务，以更好的防止客户流失，提升客户的终身价值。

    CRM系统在企业信息化领域已经具有久远的历史，其理念自1997年由美国知名的市场研究和咨询机构Gartner Group提出以来，应用模式发展得非常迅速。随着互联网的普及，以及近两年云计算应用模式的逐渐成熟，通过互联网交付的方式提供CRM系统已经成为CRM市场的主流。由于CRM系统的使用者多为销售和市场部门成员，往往会在外地奔波而不是呆在办公室里，所以通过云的方式提供的CRM自然最为适合。以智邦国际CRM系统为例，使用者就完全通过互联网来提供，无论在什么地方，只要有一台能上网的设备不管是台式机、笔记本，立即可以通过浏览器来使用CRM系统，极大地提升了工作响应的及时性和便利性。

    中小企业要走得更远，长得更高，做好客户关系是核心，通过智邦国际CRM系统构架出一整套营销管理平台，是每个中小企业管理者都必须首要关注和考虑的问题。