ERP软件

上海勤恩医疗器械有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天策系列，达成集团在“内部管理流程、纵向层级贯通、横向业务协同以及底层数据整合”四个维度的一体化管控模式，借助电脑、手机、PDA等终端设备构建一站式协同工作体系，全方位推动成本降低、效率提升与质量优化，进而重塑集团的核心竞争优势。

勤恩医疗器械向智邦国际送感谢信

上海勤恩医疗器械有限公司（简称“勤恩医疗器械”）成立于2010年，经营范围包括许可项目：第三类医疗器械经营。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：销售第一类医疗器械、第二类医疗器械、五金交电、家具、家用电器、日用百货、电子产品、体育用品、办公用品、塑料制品、针纺织品、工艺礼品（象牙及其制品除外）、玩具、化妆品、服装鞋帽、皮革制品、化工产品（除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品），信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务），企业形象策划，健康咨询服务（不含诊疗服务），品牌管理，供应链管理服务，市场营销策划，知识产权服务，会议及展览服务，医疗科技专业领域内的技术服务、技术开发、技术咨询、技术转让，货物或技术进出口（国家禁止或涉及行政审批的货物和技术进出口除外），以下范围限分支经营：食品经营。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）

勤恩医疗器械管理需求：

以互联网、大数据、人工智能等为代表的新一代信息技术，正驱动着新一轮产业革命浪潮的兴起，数字化转型已然成为当下产业变革的核心主题与主基调。在此时代背景下，企业在业务模式创新、运营流程重塑等方面，承受着巨大压力与严峻挑战。因此，企业想要以部署一套前沿的管理信息系统为起点，借助科技力量，为企业运营注入强劲动能。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。

智邦一体化ERP天策系列应用价值：

针对勤恩医疗器械的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天策系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天策系列包含营销、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块，各模块智能互联，一站式解决企业协作与高效执行问题。

智邦一体化ERP天策系列，秉持“集团一体化”的前沿管理理念与科学的顶层架构设计，以单一平台为载体，攻克集团旗下多公司一体化管理的复杂难题。仅需一次数据录入，即可实现系统内全方位、全场景的应用覆盖，同时搭建起集团内外部数据流通的“高速公路”，让决策者在发展进程中无后顾之忧。系统能够支持分子公司依据自身业务特性，按需挑选系统。各分子公司既可保持财务独立核算，又能基于集团战略协同开展购销业务。在集团管理层面，一体化平台实现了对所有分子公司ERP系统的集中化、标准化管理，确保集团上下数据一致、协同无碍。此外，还提供一键式多维度对比分析功能，可依据集团、子公司、时间点等维度，对业绩、成本、利润、人效等关键指标进行深度剖析，使集团管理者对发展现状与趋势走向了如指掌。

智邦一体化ERP天策系列老板控制台（局部图）

智邦一体化ERP天策系列，将数据互联互通作为核心准则，凭借单一平台有力攻克集团数智化转型过程中的重重难题。其打造的集团一体化管理平台工作台，宛如一个功能强大的“数据魔镜”，仅需一个界面就能将全集团销售业绩分析、利润分析、现金流分析、应收应付分析、费用分析以及子公司间对比等各维度关键数据与核心指标尽收眼底，清晰呈现。管理者可一键灵活切换维度、时间、条件等要素展开多维度对比分析，让决策依据一目了然、胸有成竹。不仅如此，平台还支持一键无缝切换、登录不同分子公司或子系统，无论何时何地，都能一键完成审批、追踪等操作，真正实现集团全流程、各环节的精准把控与高效管理。

智邦一体化ERP天策系列集团利润分析（局部图）

集团作为企业聚合而成的复杂组织，其内部协作与管理所面临的挑战，在难度上远超单个企业，呈倍数级增长，传统管理模式已然难以招架、捉襟见肘。相信通过引进智邦一体化ERP天策系列，勤恩医疗器械有望借助其搭建的高效平台，达成集团内多公司协同运作、多业务统筹管理、多地点无缝衔接、多语言顺畅沟通的一体化管控格局。