在国家战略层面的强力牵引、前沿技术的加速迭代与市场需求的深度拉动这三大核心力量的协同驱动下,我国制造业正迈入一场覆盖全产业链的数字化转型浪潮,其变革深度与广度均前所未有。从政策维度看,“十四五”规划明确将“制造业数字化转型”列为建设现代化产业体系的重点任务,“数字中国”建设等顶层设计持续为行业提供方向指引与资源支持;从技术维度看,人工智能、工业物联网、数字孪生等技术已从实验室走向产业一线,为生产效率提升、运营成本优化提供了切实可行的解决方案;从市场维度看,消费端的个性化需求、供应链的柔性化要求,倒逼制造企业必须打破传统生产模式。在此背景下,我国制造业的数字化转型已完成从“单点试验、局部突破”的初步探索阶段,全面迈向“全流程贯通、跨领域协同”的系统跃升新阶段,其转型成果正逐步从个别企业的示范效应,转化为整个产业的规模化提质增效动能。

从国内发展环境审视,中国制造业数字化转型已进入“系统重构、生态共建”的深化期,三大鲜明特征正在重塑产业格局。其一,技术突破呈现“场景化落地”趋势,不再是技术的孤立应用,而是围绕工业质检、设备预测性维护、生产流程优化等具体场景,形成“技术+场景”的一体化解决方案,让数字化价值更直观可衡量;其二,行业应用凸显“垂直化渗透”特点,不同制造行业基于生产流程、产品特性的差异,走出了差异化转型路径——汽车行业聚焦“柔性生产+供应链协同”,机械行业侧重“设备智能化+服务化延伸”,电子行业则主攻“精密制造+质量追溯”,垂直领域的深度应用成为转型核心抓手;其三,区域发展展现“梯次化推进”态势,东部沿海地区凭借技术、资金、人才优势,率先实现从“数字化”到“智能化”的进阶,而中西部地区则结合自身产业基础,以“承接产业转移+数字化改造”同步推进,形成全国范围内的协同转型格局。
从国际环境来看,全球制造业正经历一场由技术革命引发的模式重构。随着人工智能大模型在工业领域的深度应用、物联网实现“人-机-物”的全面互联、数字孪生技术构建“虚拟仿真-现实优化”的闭环、云计算提供弹性可扩展的算力支撑,传统依赖“大规模生产、标准化产品”的制造业模式,正被以“数据驱动、智能决策、柔性响应”为核心的智能制造体系快速取代。这种全球范围内的产业变革,既为我国制造业提供了借鉴先进技术与模式的机遇,也带来了国际竞争的压力——各国均在加速布局智能制造,争夺产业制高点,这进一步凸显了我国推进制造业数字化转型、构建自主可控智能制造体系的紧迫性与战略意义。
面对深刻变革的全球经济格局,制造业如何依托数智化路径达成高质量发展目标?智邦国际梳理并分享了一批最新转型成功案例,为行业提供可落地的实践参考。这些案例覆盖了企业数字化管理的新产品、新业态、新模式。作为推动制造业高质量发展的关键引擎,智邦国际一体化ERP用数字技术融入制造业研发、生产、管理等核心环节,推动传统产业加快技术升级,助力我国制造业向全球价值链高端攀升。
“特种汽车制造行业”数智化转型成功案例
——一套软件实现企业内部+纵向+横向+底层数据全维一体化
面对市场同质化竞争白热化、新能源与智能特种装备迭代提速、绿色低碳与专用性能合规监管收紧,特种汽车制造业发展机遇与挑战交织。越来越多特种汽车企业主动作为,依托核心底盘与专用改装技术研发、柔性智能产线升级、全链条供应链整合、品牌专业化价值重塑等举措,从定制化改装设计、精益化批量生产、全流程品控到跨部门数字化协同,加快全链路数智化转型,推动行业高质量发展,深度融入特种汽车产业协同新生态。

(宁波凯福莱特种汽车有限公司)
宁波凯福莱特种汽车有限公司(以下简称“凯福莱特种汽车”)成立于2004年,是一家专业从事救护车产品研发、生产和销售为一体的专业化医用专用车企业。2008年,经国家发展改革委《车辆生产企业及产品公告》(第175批)备案通过,凯福莱正式成为救护车专用车生产企业。公司现拥有1栋研发楼,4条救护车生产线,车间有激光切割机、切角机、铜铝型材成品切割锯床、液压剪板机、数控液压板料折弯机、万能回转头铣床、烤漆房以及凯福莱自行研发的喷淋系统、全地形测试场等大型设施,设计规模年产量救护车可达2500辆。
然而在特种汽车制造领域,企业内部信息流转的闭塞性如同无形枷锁,严重制约着定制化改装、柔性生产等核心环节的效率提升,进而影响企业发展活力。对于凯福莱特种汽车这类企业而言,想要实现规模化发展与市场竞争力提升的战略目标,保障长期稳定运营,管理层必须对全链路数据保持高度敏感,打破信息壁垒成为关键诉求。为此,企业决定以部署前沿管理信息系统为突破口,借助科技力量为运营注入强劲动能。在对系统功能覆盖、行业流程适配、部署灵活度、扩展能力及服务体系进行全方位评估后,智邦国际一体化ERP凭借“企业一体化”管理架构、特种汽车全链路业务覆盖、跨模块数据实时互通,以及模块按需选型、灵活配置、弹性扩展与多系统无缝对接等核心优势,成功成为凯福莱特种汽车上下一致认可的选择。

(凯福莱特种汽车智邦一体化ERP成功实施)
在当前竞争激烈且动态变化的商业环境中,特种汽车企业因定制化改装需求突出、生产流程柔性要求高、跨环节协同复杂等特点,对高效、灵活且智能的管理系统需求日益迫切。智邦一体化ERP凭借整合数智化管理体系与协同理念的差异化优势,深度渗透至特种汽车供应链上下游各环节,为企业带来全维度的管理变革。
系统以“企业一体化+企业智能化”的无缝融合为核心价值支点,始终将数据互联互通作为底层架构逻辑,仅需一套软件便能彻底打破特种汽车企业内部的信息孤岛,显著提升从定制化研发、专用改装到运维服务的全链路协同效能。在办公协同层面,系统实现电脑、手机、PDA等多类智能终端的无缝衔接,适配特种汽车跨地域研发、生产现场调度、跨基地协作等场景,确保各终端的订单需求、改装流程、运维数据实时同步更新,有效缩短定制方案响应、生产调度调整等环节周期,提升工作质量与决策效率。
此外,针对特种汽车行业定制化生产进度管控难、改装工序数据反馈滞后、多类部件追溯复杂等痛点,系统创新集成二维码管理功能,构建起高效的扫码报工体系:支持扫码器、手机、PDA等多设备并行扫码,可精准识别派工单/返工单码、改装工序码、车辆识别码、部件周转码、批次码、设备码、人员码等多类编码,实现定制化生产进度的实时汇报与精准管控。这一功能不仅打通了特种汽车生产改装现场与管理端的数据链路,更全方位激活了企业的柔性生产潜能,为其在市场竞争中构筑起核心优势。
智邦国际以“企业一体化、数字化、智能化”深度融合的管理模式为核心,为各行业企业数智化转型提供覆盖全链路的一站式解决方案。立足凯福莱特种汽车的业务需求与发展目标,相信通过智邦一体化ERP,可一站式构建契合特种汽车制造特性的企业一体化、数智化、现代化管理体系——既能打通从定制化研发、专用改装生产到供应链协同的跨业务流程数据链路,又能破解多生产基地、改装车间的协作壁垒,还能实现电脑、手机、PDA等跨智能终端的无缝衔接,确保企业人员随时随地开展高效协同。为企业夯实数智化发展根基,助力其稳步迈向高质量发展新征程。
“工艺美术及礼仪用品制造行业”数智化转型成功案例
——一套软件实现全流程、全链路、全周期数智一体化管理
工艺美术及礼仪用品制造业作为文化传承与礼仪社交的重要载体领域,产品的文化内涵、工艺精度与创意独特性关乎文化传播、节庆礼仪、收藏鉴赏、商务往来等诸多领域的体验质感与价值表达。面对文化创意同质化竞争加剧、市场需求个性化定制凸显、传统工艺传承与创新融合要求提高、绿色环保生产标准收紧、数字化设计与生产适配不足等多重挑战,越来越多工艺美术及礼仪用品制造企业选择全方位数智化转型,一站式破解创意转化落地、传统工艺数字化、定制化生产适配、设计团队协同、全流程品控管理、产品文化赋能等难题。以匠心传承融合创意创新产出高文化附加值产品,在工艺传承与设计创新上同步突破,力争在激烈的市场竞争中稳居前列。

(漳州市腾特实业有限公司)
漳州市腾特实业有限公司(以下简称“腾特实业”)成立于2018年,曾用名为腾特(漳州)工艺品股份有限公司,属于国家高新技术企业、专精特新中小企业,拥有27项商标和37项专利,是漳州地区唯一一家集设计、开发、生产和销售为一体的工艺品企业,占地面积34亩,建筑面积2万平方米,亚太地区装饰镜框创新专家。专业生产装饰镜、智能灯镜、画框、油画等工艺品。秉承产品款式齐全,品质卓越和个性化定制三大战略部署享誉海外。腾特实业在生产管理上,过去总为各类材质物料匹配混乱、手工与机械工序衔接不畅头疼,手工记录的个性化订单需求常和车间生产进度频繁脱节,无法满足现阶段定制化、批量化并行的快速发展需求。为此,企业决定引入数智化管理系统,旨在通过一套系统打通设计、生产、销售全链路、破解设计工作室与生产车间跨地点协作壁垒,实现各环节沟通协作的高效协同。在选型过程中,企业围绕功能与工艺品制造全流程的适配性、解决方案的完整性、技术架构的先进性、项目实施的可行性、成本投入的合理性、售后服务的优质性及未来业务拓展的便捷性等核心维度,开展严格评估与综合考量。最终,智邦一体化ERP凭借对工艺品行业定制化生产管理、多品类物料协同、设计与生产衔接等需求的深度契合,成为企业的优选方案。自此,企业全方位启动“设计-生产-销售一体化”管理战略,正式踏上数智化转型的新征程。

(腾特实业智邦一体化ERP成功实施)
针对工艺品企业普遍面临的定制化订单排产混乱、物料与工序衔接不畅、交付效率偏低等核心痛点,智邦一体化ERP以智能化排产引擎为核心支撑,重构生产协同管理模式,为企业提供全链路解决方案。其核心搭载的APS智能排产功能,彻底摒弃传统模式下人工登记订单需求、手编生产计划、工序口头传递的低效模式,实现从定制订单承接、工艺拆解、生产调度到成品交付的全流程提效降本,从根源上规避物料错配、工序脱节引发的资源浪费与订单延误问题。
系统深度契合工艺品制造"定制化订单为主、多品类物料协同、工序灵活多变"的核心生产属性,构建起高度灵活的自定义排产规则体系。企业可基于订单优先级、物料齐套状态(含各类工艺材质库存数据)、工序复杂程度、设备适配能力等内外部关键变量,随时增删调整排产策略参数,快速响应客户定制需求变更与供应链物料波动等突发情况。
系统的"一键排产分析"功能,成为提升决策效率的关键抓手。该功能基于预设的工艺品行业属性,自动抓取生产进度、物料库存、工序完成情况等核心运营数据,秒级生成可视化报表。这些报表直观呈现排产方案的执行路径、资源匹配状态及产能瓶颈分布,推动企业排产决策从传统经验驱动全面转向数据驱动。进一步夯实企业生产协同效能,强化订单交付能力。
在信息化、数字化、智能化深度融合的新时代,工艺品企业转型升级已从"可选项"转变为生存发展的"必答题"。智邦一体化ERP凭借在生产排产、协同管理等领域的成熟实践,助力腾特实业等企业构建全维度一体化管理平台:业务层面覆盖研发设计、生产制造、供应链管理、市场营销全链条;流程层面贯通订单接收、智能排产、物料采购、成品交付全环节;组织层面联动设计、生产、采购、销售全岗位员工,实现全域协同高效运营。通过这一一体化平台,工艺品企业可彻底突破定制化生产的管理瓶颈,实现从订单到交付的全流程精细化管控,在提升客户满意度的同时,构筑可持续的核心竞争力。

(腾特实业向智邦国际送感谢信)
“食品机械制造行业”数智化转型成功案例
——一套软件实现全场景、全流程、全节点数字化管控
食品机械制造业作为食品产业的核心支撑环节,产品质量关乎食品安全、加工效率、食品品质及卫生标准等关键指标。面对全球竞争加剧、食品品类细分、加工精度升级、智能制造普及、食安合规要求趋严等多重挑战,越来越多食品机械企业选择全方位数智化转型,一站式破解战略布局、技术研发、软硬件融合、团队培育、管理升级、迭代创新等难题。精研细造守护食安,向新向质协同突破,力争在激烈的市场竞争中稳居头部阵营。

(河北欧西诺食品机械有限公司)
河北欧西诺食品机械有限公司(以下简称“欧西诺食品机械”),曾用名:河北欧美佳食品机械有限公司。是专注于自动化、工业化焙烤设备生产线研发、生产、销售、服务为一体的企业,目前公司拥有多项专利技术,并将继续加大技术研发投入,引进消化吸收国内外先进技术,研发出大量的既节能能源又大量减少用工量的自动化焙烤设备。用户遍布五大洲120个国家深得用户好评,AOCNO自动面包生产线被国外用户评价为中国造的“印钞机”。 产品包括:切片吐司生产线, 汉堡生产线, 蛋糕生产线 ,面包糠生产线 ,可移动面缸和面机 ,自动倾翻和面机 , 隧道烤炉,螺旋塔, 分块机 , 整形机,自动醒发,中间醒发。
随着业务规模不断扩大,欧西诺食品机械对管理升级的需求日益迫切。为打破传统协作的低效低质瓶颈,公司亟需引入先进技术与管理工具,构建更高效的工作模式,为企业快速发展奠定坚实基础。经对功能全面性、协同性、易用性、扩展性、安全性等层层对比,智邦一体化ERP凭借独具的"企业一体化"管理思想和开放架构,以一套软件持续满足各个环节需求,实现数据一次录入全面应用的高效协同,获得各部门一致认可和选择。对于欧西诺这类制造企业而言,智邦一体化ERP可助力其构建全维度一体化管理平台:业务层面覆盖研发设计、生产制造、供应链管理、市场营销全链条;流程层面贯通订单接收、智能排产、物料采购、成品交付全环节;组织层面联动各岗位员工实现全域协同,彻底突破管理瓶颈,构筑可持续的核心竞争力。

(欧西诺食品机械智邦一体化ERP成功实施)
在当今食品机械行业竞争激烈且食安标准趋严、品类迭代加速的商业环境中,企业对于高效、灵活且智能的管理系统需求愈发迫切。智邦一体化ERP凭借整合数智化管理体系与协同理念的独特优势,深度渗透至食品机械供应链上下游每一处环节,为企业带来全方位的管理变革。
智邦一体化ERP凭借“企业一体化”管理思想和开放架构,深度渗透食品机械供应链上下游,以一套软件满足多场景需求,数据一次录入即可支撑工艺设计、物料校验、合规备案等全环节应用,获得各部门一致认可。系统具备高度自定义功能,这使其成为食品机械企业应对复杂多变市场需求的"利器"。食品机械行业需适配烘焙、灌装、速冻等多类食品加工工艺,系统可让欧西诺根据不同设备的工艺精度要求、卫生级部件装配标准等业务特点,灵活调整排产规则、物料校验维度等设置。无论是面对食品企业突发的定制化设备订单,还是响应新版食安法规带来的工艺调整需求,都能随时随地迅速优化系统配置,极大提升了响应客户的速度,进而提高客户满意度,增强企业在市场中的竞争力。
智邦一体化ERP凭借其数智一体化架构,能够全面、精准地集成食品机械企业的各类数据资源,并生成直观易懂的可视化分析报告。特别是在生产进度可视化方面,无论是生产订单执行状态、关键工序的派工进度,还是核心部件委外加工的进展情况,都能清晰直观地展现。企业可据此精准把握生产效能,及时调整生产策略,确保产品实现高效交付。
在食品机械企业转型升级的关键时期,兼顾合规管理与高效生产的统筹能力至关重要。智邦一体化ERP为企业提供了一体化的协同机制,助力欧西诺食品机械实现研发、生产、供应链、销售等流程的无缝衔接与深度融合,以革新性的管理模式激发智能卫生级生产线设备等业务创新活力,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

(欧西诺食品机械向智邦国际送感谢信)
在技术迭代加速、全球产业协作深化、竞争态势动态演变的新发展阶段,制造业企业若想站稳领先位置,持续保有竞争实力、创新动能与价值创造能力,就必须从更高维度重塑认知、优化战略、完善布局,全面加快全要素的数智化转型进程。智邦一体化ERP精准契合时代需求,围绕“企业一体化”持续迭代,在管理模式、技术架构、应用场景、服务体系、用户体验及价值创造上不断突破。它能够深度激活企业数据价值,让每一份数据都成为降本、增效、提质的核心驱动力,不仅引领各行业实现高质量可持续发展,更助力企业、行业、产业与社会构建共融共赢的全新生态,共创价值新高度。
一个好汉三个帮,全程一体用智邦
全程一体,就用智邦一体化ERP
北 京 总 部:北京海淀区下一代互联网及重大应用技术创新园C2座19-20层
广东分公司:广东省广州市天河区体育西路191号B塔7楼724室
上海分公司:上海市宝山区蕰川路516号A座6-7
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安徽分公司:安徽省合肥市蜀山区新华国际广场C座1806
湖北分公司:湖北省武汉市洪山区珞喻路609号联合国际大厦20楼2016室
江苏分公司:江苏省南京市江宁区胜太东路8号同曦大厦21楼2101
重庆分公司:重庆市渝北区互联网产业园9栋阿里云创新中心8008
湖南分公司:湖南省长沙市岳麓区中电软件园二期D3栋1509室
陕西分公司:陕西省西安市雁塔区高新路88号尚品国际B座705室
福建分公司:福建省福州市乌龙江大道7号高新区创新园二期19号楼1206
河南分公司:河南省郑州市索克企业中心608
深圳分公司:广东省深圳市宝安区新屋园一巷7号万联大厦305室
宁夏分公司:宁夏银川市亲水大街万达中心A座12楼1206室

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