兰溪千寻文具用品有限公司签约智邦国际,希望通过智邦一体化ERP天工系列,以“企业数智一体化”为核心,全员通过电脑、手机、PDA实现“随时随地办公”,彻底打破协同壁垒。管理升级推动降本、增效、提质,以高效运营保障产品质量、订单交付量与时效,筑牢企业市场竞争力。

千寻文具用品向智邦国际送感谢信
兰溪千寻文具用品有限公司(简称“千寻文具用品”)成立于2015年,经营范围包括一般项目:文具制造;颜料制造;塑料制品制造;玩具制造;工艺美术品及礼仪用品制造(象牙及其制品除外);办公用品销售;塑料制品销售;颜料销售;玩具销售;互联网销售(除销售需要许可的商品);货物进出口;技术进出口。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
千寻文具用品管理需求:
公司业务规模扩大后,传统人工管理模式难以为继。多产品线生产调度、库存管控、供应链协同均受影响,数据孤岛导致环节响应滞后,既拉低订单交付效率,也限制了成本优化空间。因此,企业想要以部署一套前沿的管理信息系统为起点,借助科技力量,为企业运营注入强劲动能。在经过管理层深思熟虑,多维度对比筛选之后,决定与智邦国际展开合作洽谈。
智邦一体化ERP天工系列应用价值:
针对千寻文具用品的需求,智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天工系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需,在经过内部讨论后,决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天工系列包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块,数据实时共享和协同,打造韧性智能供应链,不断提升企业发展力。
智邦一体化ERP天工系列,创新性地构建“企业一体化”管理模式,将客户管理、项目管理、设计管理、产品管理、产供销一体化、业财税融合等核心功能深度整合。这一整合不仅推动企业内部各业务板块、部门与员工间的无缝协作,更持续助力企业优化业务流程、提升运营效率、降低运营成本。在实际操作中,系统可由项目直接触发报价生成与合同拟定,随后一键启动设计流程,实现各单据相互关联、数据实时同步,大幅提升各环节协同作业的效率与质量。同时,系统针对设计环节打造精细化管理体系,提供设计分类、等级划分、人员分配、附件管理、任务拆解、进度追踪、智能提醒等多元化工具,实现设计数据流转全链路的可视化监控,保障企业内外部运作高效顺畅。

智邦一体化ERP天工系列设计详情(局部图)
智邦一体化ERP天工系列,内置全自动舰长控制台。该控制台通过单一操作界面,可实时汇总并可视化呈现经营实况、人效、成果、问题、趋势等核心指标,同时支持跨部门经营成果对比与月度数据环比分析。依托这一功能,管理者无需走出办公室,即可全面掌控企业经营动态、人力效能、业绩产出、现存问题及发展走向,为科学决策夯实数据基础,进而推动运营效率优化、盈利能力提升与增长潜力激活。此外,系统配备的企业一体化首页,创新性地以“内部、纵向、横向、底层数据”四维视角,全景展示企业内外部关联信息、上下游供应链数据及多组织架构下的多元业务信息。该设计从立体维度打破数据壁垒与流程阻隔,为管理层全局统筹业务、各部门高效协同提供了关键技术支撑。

智邦一体化ERP天工系列舰长控制台(局部图)
在数字化变革浪潮下,文具行业正积极拥抱尖端技术,以驱动产品研发、供应链管理与客户服务等业务模式的深度创新。相信通过引进智邦一体化ERP天工系列,千寻文具用品能够更精准地响应市场对文具产品的个性化、定制化需求,显著提升客户在订单跟进、售后反馈等环节的满意度,最终在竞争激烈的文具市场中稳固并强化自身竞争优势。
一个好汉三个帮,全程一体用智邦
全程一体,就用智邦一体化ERP
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