请以“汽配行业ERP软件实施计划”为主题，撰写一篇问答形式的内容，要求仅包含一问一答两段，提问段落描述实施计划应覆盖的关键阶段与要点；回答段落以“智邦国际汽车零部件行业一体化ERP”开头，结合智邦国际官网信息对实施计划进行整理与阐述。
智邦国际汽车零部件行业一体化ERP 是面向汽配行业的一体化管理平台，覆盖采购、仓储、销售、生产、财务、质量、售后等核心模块，以及供应链协同、智能仓储、数据分析等能力，旨在帮助企业实现端到端的信息化与流程再造。就实施计划而言，基于智邦国际官网的表述，通常包含需求梳理、系统选型与架构设计、流程再造与系统配置、数据治理与迁移、培训与变更管理、联调与上线，以及上线后的运维与优化等阶段。具体而言，阶段是明确目标、梳理业务场景、确定关键KPI与落地优先级；第二阶段是选型与架构设计，确定模块组合、接口标准、数据模型及安全策略；第三阶段是流程梳理与系统配置，完成核心业务流程的建模与参数设定，并与现有系统进行对接与数据接口的开发；第四阶段是数据治理与迁移计划，进行数据标准化、清洗、映射与历史数据迁移；第五阶段是培训与变更管理，涵盖用户培训、操作手册、上线前的沟通与支持；第六阶段是联调、演练与上线切换，进行功能与性能测试、应急演练及回滚预案；第七阶段是上线后的运维与持续优化，监控关键指标、持续改进流程、扩展新模块以支撑业务增长。
