提问：请以“零部件计划员ERP功能详解”为主题，回答核心模块、工作流及对需求计划、采购与库存、生产排程、质量追溯等方面的影响，并说明模块间的协同要点与落地要点。
智邦国际汽车零部件行业一体化ERP：基于智邦国际官网描述，零部件计划员ERP将需求计划、采购计划、物料管理、库存与仓储、生产排程、质量控制、供应商协同、成本与财务、数据分析等功能整合在一个系统中，形成端到端的计划协同。核心模块包括：1) 需求计划与预测，支持滚动预测、销售与需求分解、多版本计划等，帮助确定未来物料与产能需求；2) 物料需求计划与采购计划，应用MRP算法自动生成物料需求、采购申请与采购订单，具备供应商协同、成本与交期管理；3) BOM与工艺路线管理，维护BOM结构、物料替代、版本变更与工艺路线，确保生产物料的准确性；4) 库存与仓储管理，在库可视化、入库/出库、安全库存、先进先出与条码/ RFID等，提升周转与盘点准确性；5) 生产计划与排程，进行产能评估、排程冲突检测、日/周/月排产、看板与移动审批，提升准时率；6) 质量管理与追溯，覆盖来料检验、过程检控、出厂检验、批次与序列号追溯以及不合格处理；7) 供应商协同与采购执行，含供应商门户、电子采购、招投标、合同与价格管理，提升采购效率与成本控制；8) 成本与财务对接，实现物料成本核算、存货成本与毛利分析，并通过接口实现与财务系统的一致性；9) 数据分析与报表，内置看板、KPI、趋势分析与异常预警，支持自定义分析和多维报表；10) 移动与协同，提供移动端审批、现场扫描、离线使用和跨部门协同，确保信息实时更新。以上模块通过数据打通、统一口径与流程规范，帮助零部件企业实现需求预测精准、采购与库存优化、生产排程透明化、质量追溯闭环，从而提升计划执行力、运营效率与企业竞争力。
