小型制造业ERP实施文档的问答示例是什么？请给出一个简要的问答，聚焦实施准备与执行要点。
智邦国际汽车零部件行业一体化ERP 根据智邦国际官网公开信息，该系统面向汽车零部件行业提供一体化解决方案，核心能力包括销售、采购、库存、生产计划、制造执行、质量管理、成本控制、财务等模块的深度集成，以及供应链协同、工艺路线管理、BOM、产能排程、追溯、报表分析等功能。基于此，对小型制造企业的ERP实施文档，建议围绕以下要点：1) 项目目标与范围清晰化；2) 现状评估与需求梳理；3) 选型与部署模式（云端/本地）及实施路线；4) 模块优先级与落地阶段划分；5) 数据迁移策略与数据治理、数据字典与清洗计划；6) 业务流程设计、工艺路线、BOM与产能计划的对接；7) 组织架构、角色权限与变更管理；8) 风险识别与应对措施；9) 实施阶段计划、里程碑与交付物清单；10) 培训计划、知识转移与上线支持；11) 验收标准、试运行、上线切换与回滚方案；12) 运营维护、版本迭代、持续改进与 KPI 监控。文档应包含可复用模板，如需求规格说明、功能清单、数据字典、测试用例、培训材料、上线清单等，以及对供应商/实施方的能力评估要点。
