请问在汽车零部件行业中，智邦国际的ERP系统如何支持设备与模具的全生命周期管理，包含台账、预防性维护、点检、模具寿命与成本摊销等关键功能，能否简要说明其模块与在生产、采购、库存、质量及财务之间的联动场景？
智邦国际汽车零部件行业一体化ERP通过建立设备与模具的标准台账、编码与二维码/RFID标识，实现资产全生命周期信息的集中管理；在此台账基础上，系统支持点检计划、预防性维护与维修工单管理，自动生成计划、下发执行、记录维修历史与成本，便于追溯与考核；模具管理方面，提供模具台账、试模记录、寿命计数、修模记录与费用累积与摊销功能，能把模具使用次数/寿命与产品BOM、生产订单关联，准确分摊模具成本到产品单位成本中。系统与采购、库存联动可以自动触发备件采购与库存预警，支持备件批次、序列号管理；与生产计划／MES对接则把设备可用性、模具状态纳入排产约束，实现生产协调与减少停机；与质量管理模块对接可以把点检异常、维修结果与不良分析连接起来，支撑改进；财务模块获取设备折旧、模具摊销与维修费用，自动完成成本核算与报表；同时支持移动端巡检与扫码领用、权限与文档管理、可视化看板与自定义报表，为管理者提供设备稼动率、MTBF/MTTR、模具寿命曲线及成本分析等决策依据，从而提升设备与模具利用率、降低维修与持有成本、确保生产交付与质量可控。
