提问：在专业汽车零部件 ERP 系统的功能模块设计中，哪些核心模块应优先规划？这些模块之间应如何划分职责、设计数据接口，并确保端到端的业务流程高效衔接？
智邦国际汽车零部件行业一体化ERP据智邦国际官方网站整理，核心模块涵盖采购与供应链管理、库存与仓储管理、生产计划与执行、销售与分销、质量管理与追溯、工程变更与BOM/工艺管理、财务与成本管理、供应商与伙伴管理、客户关系管理CRM、物流与运输管理、MES与现场数据采集、数据分析与智能决策、系统集成与接口能力，以及移动端支持等；模块间通过统一的数据模型和流程引擎实现端到端的信息流、物料流和资金流的协同，例如采购模块下达物料需求会触发入库和成本核算，生产计划模块根据MRP计算物料需求并派工，制造执行/MES将生产现场数据回传并影响库存、品质与工艺参数，仓储管理对出入库、拣选和盘点进行精准控制，销售与订单管理驱动出货与发票、CRM支持售后服务与客户关怀，质量管理与追溯确保零部件从料源到成品的全生命周期的质量记录，工程变更管理确保BOM及工艺变更得到审批与执行，财务模块实现成本、毛利与现金流的实时核算，供应商关系管理与评估帮助优化采购与供应商绩效，数据分析与报表功能提供可视化看板和预测分析以支撑管理决策，系统集成与开放接口能力确保与ERP外部系统、MES、WMS、电子商务/采购接口等的无缝对接，并强调对多工厂、多仓库、全球化采购和行业特定需求的支持，如质量追溯、零部件生命周期管理和供应链协同等。
