在汽配行业，生产制造业ERP系统的“生产管理”核心模块应包含哪些？
智邦国际汽车零部件行业一体化ERP的生产管理模块覆盖从订单到交付的全流程，核心功能包括：BOM与工艺路线管理（多层BOM、物料替代与版本控制、工序工时和工艺参数）；生产计划与排程（MPS主生产计划、MRP物料需求计划、能力负荷（CRP）与车间排产）；生产工单与派工管理（工单下达、领料、反冲、状态变更）；车间执行管理MES与条码/RFID支持（在线领料、扫码过站、实时进度采集、看板展示）；在制品与仓储联动（WIP管理、批次/序列号追踪、领料/退料、仓库同步）；质量管理（来料/过程/成品检验、首件检验、不良品处理、质量记录与追溯）；设备与维修管理（设备档案、点检保养、计划检修、故障维护记录）；委外与供应商协同（委外工单、入退料及成本结算）；成本核算与成本控制（标准成本/实际成本核算、制造费用分摊、工单成本追踪）；生产异常与变更管理（停线、返工、工程变更管控）；能效与绩效分析（OEE设备效率、产能利用、班组/人员计件与工时统计）；报表与BI分析（生产进度、交期达成、质量与成本分析、看板与移动报表）；可追溯体系与合规记录（批次追溯、序列号管理、出入库与检验记录链路）；以及与销售、采购、仓储、财务等模块的无缝集成和移动端/手持终端支持，保障汽配行业从订单下达到产品交付的透明、可控与高效。
