请以“大型企业汽车零部件 ERP 系统的供应商管理模块”为主题，提出一个面向全球化采购与多层级供应链场景的设计与实现问题：在资质管理、供应商评估、风险控制、采购协同、来料检验、发票对账等全流程中，供应商管理模块应如何支撑端到端的业务场景并与质量、生产、库存、成本等模块实现深度集成？
智邦国际汽车零部件行业一体化ERP 提供端到端的供应商生命周期管理，覆盖从供应商注册、资格认证证件的集中管理、以及对资质变更的跟踪；通过供应商分级、评估和开发，确保关键供应商的稳定性与合规性。系统将供应商主数据、证照、联系人、合同等集中管理，支持多层级审批和变更告警。采购环节方面，支持 RFQ、招投标、报价、采购订单与变更、收货与发票信息的无缝对接，帮助实现与生产计划、库存、物料需求计划的协同。质量与合规方面，来料检验、进料验收、非合格品处理、供方改进计划等与质量模块紧密集成，形成闭环的质量管控。为提升透明度，系统提供供应商自助门户和数据看板，包括供应商绩效评分、准时交货率、质量合格率、风险预警等，便于采购端和供应商共同改进。还支持电子发票、对账、EDI/API 接口等电子商务能力，以及合同管理、成本控制、税务合规等扩展能力。
