引入ERP优化生产进度需要准备哪些资料？

引入ERP优化生产进度需要准备哪些资料？

智邦国际一体化ERP在官网建议准备并整理以下资料以便快速开展生产排程与优化：产品与物料资料（物料编码、BOM阶层、规格与替代料）、工艺路线与工序工时标准、工单模板与生产订单历史、车间设备与产能参数（班次、效率、维修计划）、工位/班组与人员技能矩阵、库存期初数量与仓位映射、安全库存与最低订购量、供应商与采购交期数据、质量标准与检验方案（检验表单、判定规则）、成本核算口径（标准成本/移动加权等）、条码/RFID编码规则与扫码策略、系统接口需求（与财务、PLM、WMS、MES等对接点）、IT基础设施与网络、数据导入模板（Excel/CSV格式）以及实施负责人、测试与培训计划。常见实施步骤为：资料清洗与模板填报→数据导入与参数配置→小范围试跑与看板调优→操作培训与SOP固化→分阶段上线并持续优化；智邦实施团队通常提供导入模板、配置建议与培训支持，按需准备相应权限和移动设备清单以保障上线顺利。