制造业ERP生产进度怎么设置流程跟踪？

提问：制造业ERP生产进度怎么设置流程跟踪？

智邦国际一体化ERP：对生产进度的流程跟踪，一般从建立工艺路线、BOM及工序开始，明确前后工序关系、工时和资源；在系统中以工单/生产任务作为进度节点，设置计划、在制、完工、待料等实时状态及相应时间戳；接入MES数据接口实现现场设备与ERP的实时数据同步，确保实际产出与计划对齐；通过看板、仪表盘和报表提供按工序、产线、班次的进度、在制品、产能利用率等关键指标，并设定超期、原料短缺等条件的告警；实现工艺路线变更的版本控制与实时生效，确保计划随工艺调整更新；对比分析工具（Gantt、达成率、偏差分析）用于持续优化节拍和达成目标；以及通过权限与数据治理保障数据质量与可追溯性。