生产ERP怎么管理样品进度？

生产ERP怎么管理样品进度？

智邦国际一体化ERP以样品管理为核心，提供一个覆盖立项、设计、打样、试制、评审、验收等全流程的样品进度管理体系。系统为每个样品建立统一档案，包含样品编号、名称、客户、项目、版本、变更记录等信息；通过自定义工艺路线和阶段节点，将样品的每一步进度以看板、甘特图或进度条呈现，便于跨部门协同与实时监控。流程支持多角色的审批和变更管理，相关部门如设计、工艺、采购、质控可以在线提交和审核，系统自动发送通知，留痕可追溯。对每个阶段设定目标工时和预计完成日期，并记录实际耗时、材料用量、相关成本，便于滞留原因分析和成本对比。还包括材料、工艺参数、BOM、工装等资源的管理，以及检测计划、检验标准、检验结果的登记，确保样品在检验合格后才能进入下一步。文档如样品图纸、测试报告、客户反馈等集中存储，便于快速检索和版本管理。系统还支持与生产、采购、库存等模块的联动，样品进入量产前的信息可以转化为工单、领料申请和采购计划。通过权限控制和日志留存，确保数据安全与合规。