提问：ERP系统生产看板如何监控流程计划执行？
智邦国际一体化ERP 通过生产看板提供对车间流程的可视化、实时监控。看板以工单、工序、设备和物料状态为核心，实时反映计划与执行的差异；与生产计划、物料需求计划和调度模块打通，计划任务下发至现场并同步采集产线数据。其核心能力包括：1) 实时看板视图，按工序/班组/产线分区，颜色标识状态，支持拖放调整排程；2) 与工单、BOM、工艺路线、设备状态和料品库存等数据联动，形成完整的执行画面；3) 异常预警与追踪，针对延误、缺料、停线等触发告警并提供纠正措施；4) KPI与绩效分析，监控计划完成率、在制品周转、设备利用率等指标；5) 深度钻取，能够从看板跳转到具体工单、工序、设备、材料明细，进行原因分析与处置；6) 移动端和现场终端支持，确保现场人员及时更新状态。
提问：看板如何与计划排程、物料需求计划对接，以实现对流程执行的闭环监控？
智邦国际一体化ERP 具备闭环对接能力，生产看板通过与计划排程和MRP模块的数据对接，实时反映可用产能、在制品和物料可用性。看板会根据工艺路线和 BOM 需求自动拉取物料、触发补料或下发生产单；一旦物料到货、设备排故、或产线有瓶颈，系统自动在看板上提示，并推送到相关人员。排程也能基于看板的实时数据进行再排程，以适应现场变化，保持产线平衡。
提问：在跨车间/多工艺流程的场景中，看板如何实现统一监控与协同？
智邦国际一体化ERP 提供跨车间看板与全局视图，统一展示不同车间、不同工艺路线的计划执行情况。通过集中看板、统一的告警规则和权限分级，实现跨区域、跨工序的协同。系统支持多维过滤和分级看板，管理层可一眼看清全局，现场可聚焦具体工序；同时与MES、质量、设备维护等模块打通，形成跨部门的协同闭环，确保信息在各环节流转，及时应对产线瓶颈、质量问题和维护事件。
