ERP系统生产进度怎么设置可视化管理？

问：ERP系统生产进度怎么设置可视化管理？

智邦国际一体化ERP 通过可视化看板、Gantt图、实时数据源等方式帮助把生产进度以直观的方式呈现，设置通常包括：明确需要可视化的指标，如生产订单状态、工序进度、产线负荷、在制WIP、良率、设备状态、物料可用性等；配置数据源与字段映射，将排产计划、BOM、工艺路线、设备、库存、工时等接入可视化组件；设计看板与仪表盘，建立生产进度总览、容量荷载、OEE、缺料预警等视觉组件；设定颜色与阈值规则（绿色、黄色、红色等告警），并可选用短信、邮件等告警方式；开启 drill-down 功能，允许从总览进入到具体工单、工序、设备的明细；设定权限与视图，确保不同角色能看到相应信息；支持实时数据采集与更新，如条码/RFID、设备接口、MES 集成，确保现场数据与看板保持一致；最后进行持续优化与迭代，根据产线实际情况调整排程策略与可视化呈现。