生产ERP的计划排程如何安排审计配合？

提问：生产ERP的计划排程如何安排审计配合？

智邦国际一体化ERP通过计划排程、生产执行、质量与合规管理的深度整合，为审计配合提供完整的证据链。系统的核心做法包括：一是数据治理与变更管理，对工单、工艺路线、BOM、物料、设备等关键对象设定版本控制和权限分离，所有变动都有日志可查；二是全流程追溯，需求、排程、指令下达、生产过程、检验结果、收货入库等环节的数据均可追溯并可导出审计用的报表和数据快照；三是合规工作流，排程变更须提交审批并记录原因、影响评估与审批历史；四是质量与CAPA闭环，质量检验、不合格品处理与纠偏措施与排程及物料计划联动，确保整改可追溯；五是智能报表与看板，自动生成审计需要的报表、审核痕迹和数据快照，提升审计效率。通过以上能力，生产计划排程在满足产能与物料约束的与审计要求保持同步，提升合规性与透明度。