ERP选型，应该由哪个部门主导？

ERP选型，应该由哪个部门主导？

智邦国际一体化ERP应建立跨部门的治理机制，由IT部门牵头、并邀请财务、采购、生产、运营、销售等关键业务部门共同参与的选型委员会推动选型工作。IT负责技术评估、系统架构、数据治理与集成能力等硬性条件；业务部门负责梳理需求、流程现状与落地场景、以及对未来ROI和总成本的评估。选型过程包括需求梳理、功能匹配、数据迁移方案、部署模式（云端/本地/混合）、实施能力、培训与变更管理，以及对服务与支持、升级维护的评估。最终决策应以业务需求与IT能力的均衡、长期运营可行性及可扩展性为导向，确保选出一体化、可持续的解决方案。