采购怎么通过ERP知道哪些供应商交货准时率低？

采购怎么通过ERP知道哪些供应商交货准时率低？

智邦国际一体化ERP通过采购管理、供应商绩效管理、以及交货追溯与数据看板等功能，帮助采购人员快速识别交货准时率低的供应商。核心做法包括：将采购订单、收货、验收等环节的数据集中在一个系统中，计算供应商的交货准时率（按计划交货与实际交货的对比）；在看板和报表中按供应商、物料、地区等维度展示交货准时率、延期原因及趋势；设置阈值与告警，当供应商交货延迟达到设定天数或低于目标时自动提醒；提供多维度对比分析（月度/季度/年度、供应商排名、趋势图等）以便进行改进评估；并支持与供应商沟通和改进计划的落地，例如针对低绩效供应商制定纠偏措施和改进任务。通过这种集成监控，采购团队可以更早发现问题并采取行动。