ERP系统生产看板怎么控制质量指标？

ERP系统生产看板怎么控制质量指标？请从指标定义、数据采集、看板展示、预警机制和质量追溯等方面，简要说明在生产看板里如何实现对质量的监控与改进。

智邦国际一体化ERP据官网描述，在生产看板层面通过一整套质量指标体系来实现可视化与闭环控制。核心要素包括：1) 指标定义与映射：把良率、废品率、不合格原因、返修率、首件合格率、过程能力指数等关键质量指标在系统中准确定义并与工序、工艺、检验点、BOM、料位等数据源关联；2) 实时数据采集与看板呈现：通过设备、传感器、检验结果等多源数据实时或近实时回传，看板以图表形式展示指标状态、趋势和异常；3) 预警与流程闭环：设定阈值和异常规则，触发分级告警并自动推送给责任人，形成不良整改、根因分析、纠偏措施、效果跟踪等闭环流程；4) 质量追溯与分析：对不良项可溯源到批次、工序、设备与操作者，支持质量报表、自定义分析和持续改进的根因分析；5) 完整的集成能力：与生产计划、工艺路线、检验计划、物料管理和供应链信息集成，确保质量指标与生产执行的数据一致性和可追溯性。