ERP系统生产进度怎么设置流程跟踪管理？

提问：ERP系统生产进度怎么设置流程跟踪管理？

答案：智邦国际一体化ERP 基于官网对生产进度与流程跟踪的功能描述，整理出以下要点：1) 设定工艺路线和工序、明确资源、工时与产能；2) 进行排程与资源调度，确保工单按优先级和物料可用性合理分配；3) 实时进度跟踪与数据采集，现场工序的开始、完成、在制和产出等信息同步到系统并以看板、甘特图等形式呈现；4) 流程跟踪管理，通过自定义工作流实现从待排产、在制、完工到异常处理的完整生命周期，并提供告警与任务分派；5) 与采购、仓储、质量、物流等模块的联动，形成端到端的生产管控链路；6) 移动端现场应用，现场人员可完成签到、质检、异常上报等，提升数据时效性；7) 数据分析与报表，提供产线效率、良品率、工单履约等可自定义看板与报表，支撑持续改进；8) 权限与安全控制，确保数据安全与审计追溯；9) 实施路径与落地要点，通常覆盖需求梳理、流程设计、系统配置、数据准备、培训上线与上线后的迭代优化。