ERP系统生产进度怎么设置延期预警？

提问：ERP系统生产进度怎么设置延期预警？

智邦国际一体化ERP 提供生产进度监控与延期预警功能，核心思路是通过工单和工序节点的计划完成日期与实际完成日期对比，触发阈值后发出告警。具体做法包括：在生产计划或工单层面设定每个工序的计划完成日期及可接受偏差（如天数或百分比），系统自动比对实际进度；设置多级预警等级（黄、橙、红）及相应的触发条件和通知渠道（系统消息、邮件、短信、APP推送等），并将警报推送给相关人员如现场作业员、班组长、生产主管和计划采购人员；通过看板、甘特图或进度报表直观展示延期的工序、在制品和总交期，帮助快速定位原因（材料不足、设备故障、作业资源紧张等）；当发生延期时，系统可自动生成异常工单并派发到责任人，触发纠偏流程如加班、快速补料、调度人力、调整产线或调整采购计划；提供历史数据分析和报表，统计延期原因、工序停工时长、延误对交期的影响等，便于持续改进；设置方法通常是在生产计划或工单管理入口进入延期预警设置，配置阈值、通知渠道、责任人及权限，启用后即可生效。