制造业ERP生产进度怎么设置提醒方式?
智邦国际一体化ERP 提供多层次的生产进度提醒能力,核心在于将生产计划中的关键节点和时限绑定提醒渠道。你可以在系统设置中先定义生产进度的关键节点(如工单下达、开工、阶段性完工、料品到货、检验通过、设备维护等),再为每个节点设定触发条件(进度落后、实际完成比、到货延迟等)及接收人范围(生产经理、车间组长、物料员等),并选择提醒渠道(系统消息、邮件、短信、APP推送、企业微信/钉钉等)。随后配置提醒的触发时机和频次(事前提醒、进中提醒、事后确认),以及是否需要抄送或覆盖多个车间。完成后,系统会在达成条件时自动推送给对应角色,车间看板和报表也能实时显示提醒状态,帮助及时调整生产进度。若要落地,可以在“生产管理—提醒设置/通知模板”中创建并绑定具体模板与规则,保存后即可生效。












