生产ERP怎么样管理研发进度？

提问：生产ERP怎么样管理研发进度？

智邦国际一体化ERP据官网信息整合，在研发进度管理方面提供端到端的解决方案，核心能力包括：以项目为中心的进度管控、任务分解与里程碑设置、甘特图和看板等可视化工具、工时与成本的实时跟踪、资源（人力、设备）动态分配、设计与变更的流程化管理、BOM、工艺路线、版本与配置管理的关联、需求与变更管理的闭环、跨部门协同与文档集中管理、从试产到量产的流程审批与质量控制，以及与生产计划、采购、库存、成本核算等模块的深度打通，帮助多项目并行推进、风险预警和偏差分析，并提供数据看板、报表和自定义分析来支持决策。