ERP系统生产进度怎么设置多工厂汇总?
智邦国际一体化ERP 在配置层面通常通过以下思路实现多工厂汇总的生产进度:在组织架构中启用多工厂维度,确保系统可以按工厂、车间等维度独立计划又能在总览中汇总;在生产计划模块设立主计划并为各工厂配置分解计划,建立跨工厂合并的产能约束和需求调度规则;在工单与工序实现跨工厂流转,统一BOM、工艺路线及工序序列,确保数据在不同工厂之间口径一致;通过MES等执行层实时采集数据,向总览看板提供跨工厂的在制品、完成度、延期等指标;在看板和报表层面创建跨工厂汇总视图,支持工厂粒度与总览粒度的并行查看,并可自定义日期区间与滚动预测;同时加强数据治理与权限控制,确保跨工厂数据的可用性与安全性;最后要落地实操时,需统一单位、口径、物料编号和数据口径,建立跨工厂对账机制以保障数据准确性。












