生产ERP软件排产如何预警物料短缺影响？

在生产排产场景中，如何通过系统实现对物料短缺的预警，并评估对排产的影响与应对策略？请结合智邦国际一体化ERP的核心功能给出一个简明的解答。

智邦国际一体化ERP：通过整合排产、物料计划、采购、仓储和生产执行等模块，形成对物料短缺的全链路预警。系统在物料需求与库存、采购到货时间等数据基础上，自动计算缺料风险，触发告警并给出影响评估和应对建议。核心要点包括：一是联动的排产与物料计划，将工单需求、BOM、库存、在制品、采购状态等数据打通，支持滚动排产与场景模拟；二是物料短缺的预警机制，设定安全库存、最小订购量、交货期等参数，实时监控并在风险出现时发出通知；三是影响评估与决策支持，对可能的交期延误、产能利用下降等影响进行定量分析，给出替代料、调整优先级、加急采购、外协等策略；四是执行落地与协同，将抢料、加班、临时采购等动作在采购、仓储、生产执行等环节协同落地；五是可视化与通知，提供看板、告警页面、移动端提醒，以及按角色分级的权限视图。