生产ERP怎么管理丝印进度？

提问：生产ERP怎么管理丝印进度？

智邦国际一体化ERP通过一体化的生产计划与排程、现场执行、质量与追溯、以及数据分析，为丝印进度的管理提供全流程支持。具体包括：1) 统一排程与看板，基于工单、工艺路线、材料清单和设备容量，生成丝印线的作业计划并以看板形式展示在生产现场；2) 现场执行与数据采集，借助条码/RFID等对每道丝印工序进行开始/完成的实时记录，自动更新在制品(WIP)状态；3) 过程质量控制与追溯，设置丝印工序的质检点、异常/返修管理，以及批次、油墨批号、网版号等信息的全链路追溯；4) 物料与成本管理，实时掌控油墨、网版、清洁耗材等使用量及成本，对账与库存联动；5) 数据分析与报表，提供交期达成、产能利用、良率和成本分析，支持问题诊断与改进。