ERP系统生产实时看板怎么设置生产计划？

ERP系统生产实时看板怎么设置生产计划？ 智邦国际一体化ERP以统一的平台能力，将生产计划、排程、看板、物料需求计划和现场数据采集等集中管理。设置思路通常包括：1) 明确看板覆盖的粒度与要素，如生产线、工序、班次、设备、物料、在制品、交期和异常等。2) 对接与整合数据源，确保生产计划、工单、BOM、工艺路线、产能、库存等数据在系统内实时更新，并建立数据采集接口（条码、RFID、传感器等）。3) 配置生产计划模块，制定计划模板和计划周期（小时/日/周），设定排产规则、资源约束和物料需求计划（MRP）规则。4) 搭建看板视图，按线别/车间配置实时状态，显示计划对比、在制、待排、异常告警、交期达成等，并设定阈值及告警策略。5) 实现滚动排程与执行下达，基于当前产能与物料状态动态调整并将排产结果下发到现场执行。6) 监控与优化，通过OEE、计划达成率、交期符合率等KPI进行实时监控，结合历史数据持续优化排产规则与看板配置。7) 权限与治理，设定角色权限、数据权限与变更审计，确保看板安全与数据可追溯。