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中轴焕彩聚千行翘楚，品牌共舞谱盛世华章。近日，2025（第十二届）品牌影响力发展大会暨成果发布活动在北京全国人大会议中心隆重举行。智邦国际凭借在“数智一体化ERP”领域多年积淀的技术壁垒及场景化创新解决方案获邀参会，并荣膺“数智一体化领军品牌”奖项；智邦国际董事长兼CEO陈沐阳获“数智一体化领军人物”殊荣。此次双项殊荣的加冕，既是对智邦国际在赋能产业智能化升级过程中实现关键技术领先的权威褒奖，更是对其作为“数智一体化”先行者引领行业创新生态、践行科技向善理念等多维实践的全面赞誉。

（智邦国际荣获“数智一体化领军品牌”）

（智邦国际董事长兼CEO陈沐阳，荣获“数智一体化领军人物”）

本届活动以“打造品牌影响力、赋能高质量发展”为主题，由开幕式暨主题报告会、封闭沙龙、贵宾会晤、嘉宾大合影、专题研讨会、中国品牌影响力评价签约仪式、《2025品牌影响力案例成果报告》发布会等部分组成。贯彻落实国家发展改革委等部门《关于新时代推进品牌建设的指导意见》等文件要求，围绕品牌创新与新质生产力、中国品牌创建行动、品牌引领行动、质量标准品牌赋值企业专项行动、优化营商环境、品牌服务与赋能平台建设等热点话题与内容进行深入探讨与对接交流。邀请多位国家部委领导、产业领军学者及创新型企业领袖共襄盛举，深度研讨新质生产力浪潮下企业全球化布局与韧性增长的破局之道。

（2025（第十二届）品牌影响力发展大会暨成果发布活动现场）

品牌作为企业核心竞争力的具象化呈现，既是市场价值与用户认同的交汇点，也是驱动产业升级、引领社会进步的隐性引擎，更成为服务国家战略、参与全球治理的关键载体。当前，世界经济格局加速重构，技术革命与产业变革深度交织，消费需求升级与价值链重塑同步推进，品牌建设已从企业发展的"可选题"升维为战略突围的"必答题"，成为赢得国际竞争主动权的核心资产。构建具有全球影响力的品牌生态，需要系统性思维与战略性定力：以用户深度洞察为原点，以持续创新为引擎，以可持续发展为底色，通过技术突破、模式重构与价值共创形成差异化竞争力。近年来，中国品牌凭借数字经济赋能与绿色转型实践，在新能源、智能制造、数字基建等领域培育出世界级产业集群，不仅重塑了全球产业分工格局，更以"中国方案"助力可持续发展目标落地。站在新的历史方位，中国品牌需实现从"规模扩张"到"价值引领"的跨越——既要保持锐意进取的开拓姿态，更要筑牢合规经营、绿色发展的根基；既要通过技术迭代保持产业领先性，也要以文化赋能增强品牌认同感。期待更多中国品牌能以"致广大而尽精微"的智慧，成长为推动全球共同发展、构建人类命运共同体的桥梁与纽带，在世界经济版图上镌刻下属于这个时代的中国印记。

（活动入围优秀品牌展示）

以“全域一体化”架构筑牢数字化转型根基

在数字经济重塑全球产业格局的当下，企业的数字化转型已从“单点突破” 迈向“系统协同”的深水区。传统管理模式中，部门壁垒造成的数据孤岛、流程割裂导致的效率损耗，成为制约企业创新发展的核心瓶颈。智邦国际提出的“全域一体化”理念，正是破解这一困境的系统性方案 —— 以“一体化 ERP”为中枢，将企业内部的生产、采购、销售、财务等核心模块，与外部的供应链、客户生态、合作伙伴网络深度串联，构建“数据同源、流程互通、场景互联”的全维度管理体系。

这种一体化架构的核心价值，在于打破“信息烟囱”的桎梏。通过底层数据的全域贯通，企业运营的每个环节都能实现数据的实时交互与动态反馈：生产端可依据销售端的实时订单数据调整排产计划，供应链能根据库存数据自动触发补货机制，财务部门则能基于全流程数据生成动态成本分析。这种“全链路数据驱动”模式，使企业从依赖经验决策的传统模式，转向基于数据洞察的精准决策，不仅大幅提升了运营效率，更降低了因信息不对称导致的管理成本。

（第十二届政协副主席齐续春发表讲话）

智邦国际“一体化 ERP”的独特之处，在于其“柔性适配”的特性。无论是初创企业的基础管理需求，还是集团企业的多组织协同场景，系统都能通过模块化配置实现按需拓展，避免了传统 ERP“大而全”却难以落地的弊端。这种“生长性”架构，确保企业在不同发展阶段都能获得适配的数字化支撑，从而稳步推进从“数字化基建”到“智能化运营”的进阶，为长期创新发展奠定坚实基础。

用“数智协同力” 激活企业转型内生动力

数字化转型的本质，是通过技术与业务的深度融合，释放企业的内生增长潜力。智邦国际以“数智协同”为核心，将人工智能、大数据等技术嵌入“一体化 ERP”的全流程，使系统从“管理工具”升级为“智能协同平台”，推动企业从“被动适应”市场变化转向“主动创造”发展机遇。

在协同维度，智邦国际“一体化 ERP” 实现了多层级的智能联动。在业务层面，通过流程自动化替代重复性操作，例如自动生成采购订单、同步更新客户信息等，让员工聚焦高价值的创造性工作；在企业层面，支持跨部门的实时协作，比如生产部门与研发部门共享工艺数据以优化产品设计，销售团队与服务团队联动提升客户满意度；在生态层面，系统打通与供应商、经销商的数据接口，实现订单、物流、结算的全程协同，构建“企业-生态” 共生的价值网络。这种“全员、全链、全生态”的协同模式，使企业的组织效率得到质的飞跃。

（智邦国际荣获“数智一体化领军品牌”证书）

在智能赋能层面，系统通过内置的 AI 分析引擎，对全流程数据进行深度挖掘，形成预见性洞察。例如，基于历史销售数据与市场趋势，自动生成产品需求预测；通过设备运行数据的实时监测，提前预警潜在故障风险；结合客户行为数据，精准推送个性化服务方案。这种 “预测式管理” 能力，让企业能够前瞻性地应对市场波动，在激烈的竞争中抢占先机。

智邦国际22年的技术沉淀，使其“数智协同”理念不断迭代升级。从最初的“流程一体化”，到如今的“智能协同化”，系统始终紧跟企业转型需求，通过持续的技术创新，将“协同力”转化为企业的“创新力”，推动企业在数字化转型中实现从“效率提升”到“价值重构”的跨越。

借“数字化韧性”锻造品牌可持续竞争力

品牌力的塑造，是企业长期主义的集中体现——不仅需要优质的产品与服务，更需要以数字化能力构建“可信、可靠、可感知”的品牌内核。智邦国际“一体化ERP”通过全流程的数字化管控，将品牌力的塑造融入企业运营的每个细节，助力企业打造兼具市场认可度与社会公信力的数字化品牌。

在品牌可信度层面，系统以“全链路追溯”构建透明化管理体系。从原材料采购的质检数据，到生产过程的工艺参数，再到产品出库的物流信息，所有数据都实时记录于“一体化ERP”中，形成不可篡改的数字档案。这种“数据可追溯、责任可定位”的机制，不仅满足了行业监管对合规性的要求，更向市场传递了“品质可控”的品牌信号，增强了客户对品牌的信任度。

（智邦国际董事长兼CEO陈沐阳，荣获“数智一体化领军人物”证书）

在品牌适应性层面，数字化韧性成为应对不确定性的关键。智邦国际“一体化ERP” 通过动态数据监测与灵活的流程配置，使企业能够快速响应市场变化：当消费需求转向时，系统可迅速调整生产与库存策略；当供应链出现波动时，能通过多源供应商数据匹配最优替代方案。这种“以变应变”的能力，让品牌在复杂的市场环境中保持灵活性，持续贴近客户需求，从而积累品牌忠诚度。

在品牌价值层面，系统通过数据沉淀助力品牌差异化定位。基于“一体化ERP”的客户数据分析，企业能够精准识别目标群体的需求痛点，例如通过分析客户反馈数据优化产品功能，基于消费行为数据设计个性化服务。这种“以客户为中心”的数字化运营，使品牌从“同质化竞争”中突围，形成独特的价值主张。

从本质上看，智邦国际“一体化ERP”赋能的品牌力，是企业数字化能力的外在呈现。通过将 “数智一体”的理念融入品牌建设的全周期，企业不仅能在短期内提升市场竞争力，更能在长期发展中构建“技术+品牌”的双重壁垒，为民族品牌的全球化征程注入持久动能。

智邦国际以“一体化”为纲、以“数智化”为翼，不仅为企业提供了数字化转型的方法论，更通过“一体化ERP”的落地实践，证明了“系统协同”与“品牌增值”的深度关联。在数字经济成为全球发展核心引擎的今天，这种“数智一体”的创新路径，正是企业打开可持续发展之门的“金钥匙”——既夯实了数字化转型的根基，又激活了品牌成长的内生动力，最终推动企业在时代浪潮中实现从“跟跑”到“领跑”的跨越。