ERP软件

榆林市大可建设工程有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天成系列，以项目全生命周期管理为核心，打通项目测算、投标立项、预算管控、施工进度、分包协同、签证变更、质量验收、成本核算与回款结算全流程，实现项目进度实时可视、成本全程可控、业财数据一体联动，高效解决多项目并行、跨部门协同不畅、成本超支难预警、结算回款不清晰等管理难题，全面提升项目履约效率与盈利管控能力，为企业工程业务高质量发展筑牢数智化管理根基。

大可建设工程智邦一体化ERP天成系列实施现场

榆林市大可建设工程有限公司（简称“大可建设工程”）成立于2009年，经营范围包括一般项目：园林绿化工程施工；体育场地设施工程施工；土石方工程施工；金属门窗工程施工；建筑材料销售；电气设备销售；轻质建筑材料销售；建筑工程用机械销售；建筑工程机械与设备租赁；工程管理服务；风力发电技术服务；太阳能发电技术服务。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：电力设施承装、承修、承试；房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包；建筑智能化工程施工；各类工程建设活动；施工专业作业；建筑劳务分包；消防设施工程施工；消防技术服务；住宅室内装饰装修；特种设备安装改造修理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）

大可建设工程智邦一体化ERP天成系列实施现场

大可建设工程管理需求：

公司随着工程项目数量持续增多、施工范围不断扩大，传统人工管理模式下，项目进度跟踪不及时、成本核算不精准、分包管理不规范、现场与后台数据脱节等问题日益突出，不仅影响项目交付效率，也难以实现对项目利润、风险的精细化管控，制约了企业规模化、规范化发展。最终，企业管理者决定安装一套完善的数字化管理系统，为企业的长远发展注入强劲动力，快速实现转型升级。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。

智邦一体化ERP天成系列应用价值：

针对大可建设工程的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天成系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天成系列包含项目、销售、库存、财务等功能模块，项目、业务实现一体化、数智化、一站式管理，打破信息壁垒，项目成功率、盈利率节节攀升。

智邦一体化ERP天成系列，搭载高效智能的一键成本核算功能，可快速、精准完成企业全维度成本核算工作。系统支持按核算状态精准检索查询，还能一键直达库存成本变动汇总表，实现数据联动追溯。在核算过程中，系统自动校验数据准确性，智能生成包含成本构成、变动趋势等核心内容的详细成本分析报告，为财务管理提供真实、可靠的数据支撑。此举大幅提升财务核算效率，保障成本数据精准可溯，助力企业高效管控成本、优化资源配置，持续提升综合竞争实力。

智邦一体化ERP天成系列成本核算（局部图）

智邦一体化ERP天成系列，工程项目看板看板直观呈现项目总数、合同签约、产值、结算、回款、成本、毛利等核心经营指标，同时以全国地理分布图动态展示项目全国布局；同步集成收入合同台账、款票全流程分析、实时项目进度追踪、质量隐患管控、安全风险预警、成本结构拆解、预算超支预警等专属模块。所有数据实时自动同步、动态更新，支持多维度穿透查询、下钻溯源，成本构成、资源耗用、进度节点、风险隐患、预算偏差一目了然。管理层无需繁琐汇总统计，即可全盘掌握多项目并行状态，精准定位管理卡点、提前规避经营风险，大幅强化跨项目统筹调度与部门协同能力，助力企业实现工程项目全周期、精细化、智能化管控，高效压降管理内耗、稳固项目盈利空间，驱动建筑工程企业规模化稳健高质量发展。

智邦一体化ERP天成系列工程项目看板（局部图）

以新一代技术、产品、服务与管理模式，全方位重塑企业核心竞争力，为高质量发展注入不竭动能。相信通过上线智邦一体化ERP天成系列，大可建设工程可依托统一数字化平台，实现项目与业务全流程一体化管控，持续沉淀数据资产与管理经验，以现代化管理体系为企业稳健发展、基业长青持续赋能。